2001 - 2006Chef de projet / Responsable
d’Application (13 personnes)
1998 – 2001Chef de projet
junior / Architecte Technique
1996 – 1998Ingénieur d’Etude
Compétences Professionnelles
Gestion
de ProjetGestion d’équipe,
Planning, Gestion budgétaire, Mise
en place certification CMMi, Intégration de gros
clients, déploiement à l’international. Certification Prince 2, et formation
Lean6Sigma green belt
Maîtrise
d’ouvrageRecueil
de besoin, étude d’opportunité, cadrage, spécification fonctionnelle, suivie
des développements, rédaction de scénario de test,suivie de recette, accompagnement du
changement.
Connaissances Fonctionnelles
BFI (3 ans)Project
Protfolio Management – Schémas directeur IT
La
réalisation du schémas directeur informatique, ainsi que la participation à
plusieurs chantiers LeanSixSigma m’a permis d’étudier
la plupart des services de Calyon, aussi bien en
front, middle, ou back offices, également les fonctions supports
Métier
Titres (8 ans)Transfert
agent, Comptabilité de fonds, Règlement Livraison, SWIFT, Dépositaire, Contrôle
dépositaire. J’ai une bonne connaissance des fonds, Luxembourgeois, Français, Italiens,
Espagnols et des « hedgefunds »
Nov. 07 - …
Project
Portfolio Management
Novembre 2009
à aujourd’hui
CALYON (Crédit Agricole CIB):
LeanSixSigma program
Tour de contrôle du programme LeanSixSigma
lancé en 2009 pour Calyon, mon rôle est de suivre
la mise en place des solutions et des indicateurs des dix chantiers.
Janvier 2008
à
Octobre 2009
CALYON (Crédit Agricole CIB):
Project Portfolio Management
Au sein de l’équipe
« Stratégie and Project Management » directement rattaché au
directeur informatique, j’étais en charge de la réalisation du schéma
directeur informatique (plan d’investissement sur 5 ans de 500 m€)
·Définition des principes stratégiques
d’architectures
·Réalisation des cartographies applicatives
« current state » et « future
state »
·Analyse des projets nécessaire à l’évolution
du système (roadmap et budget)
En plus du schéma directeur,
j’ai participé au cadrage budgétaire informatique de Calyon
(pour 2009 et 2010).
-Ocean 9 : Mission d’étude
des scénarios de remplacement de la plate forme de clearing des futures.
Sept. 06 - Nov. 07
Chef de
projet maîtrise d’ouvrage
Septembre 2006
à
Novembre 2007
SGSS (Société
Générale Securities Servicies).
Chef de projet maîtrise d’ouvrage pour
le pôle CTA (Custody and Trustee Analyst)
-Responsable de la Swift
release 2007
-Maîtrise d’ouvrage pour
les fonctions de règlement/livraison, conservation et dépositaire pour la
France,
-Recueille des besoins des
utilisateurs en intégrant les contraintes liées aux projets parallèles,
-Rédaction de cahiers des charges et des
spécifications fonctionnelles,
-Établissement et suivit
des planning et budget du projet en lien avec la
MOE,
-Définition des scénarii et
cahiers de tests pour l’homologation fonctionnelle,
-Conduite du changement vis
à vis des MOA et utilisateurs.
-Préparation de
l’intégration dans les livres SG d’un client pour environs 100 milliard d’€.
Environnement:PowerPoint, C++, Java, Oracle
Sept. 01 - Juil
06
Chef de
projet MOA/MOE
Septembre 2001
à
Juillet 2006
BNP PARIBAS – BP2S (métier titres de BNP Paribas)
Chef de
projet, responsable des applications Flash et PMS du métier titre de BNP Paribas. Ces
applications gèrent l’activité de distribution de fonds (agent de transfert)
de BNP Paribas en Italie ainsi que la tenue de position pour des sociétés de
gestion de fond. Applications client serveur avec une quarantaine
d’utilisateurs situés à Milan et Madrid. Les équipes de développement (entre
2 et 13 personnes suivant les périodes) ainsi que les bases de données sont
situées en France. Nos utilisateurs étant tous non français, le projet est
entièrement en anglais.
Durant cette période nous avons réalisé de
nombreux projet dont l’intégration d’un nouveau gros client (plus de
65 000 comptes), le déploiementà
l’international (Espagne, Italie, France, Luxembourg) et enrichissement
fonctionnel tel que la gestion des HedgesFunds.
Pour cette période ma mission consiste:
-Analyser les besoins des
équipes opérationnelles,
-Piloter des différents
projets de l’application,
-Définition et suivi du
budget.
-Participation aux
différents ateliers de travail avec les équipes projet.
-Réaliser l’analyse des
nouveaux projets.
-Gérer les équipes
d’analyse, de support et développement (11 personnes).
En plus de Flash, je suis également responsable des
applications Chorus et Fachir (5 personnes).
Chorus est un progiciel distribué par Line Data
Services qui sert à faire la comptabilité des fonds commun de placement
(FCP). Nous assurons le support utilisateur, le développement de services
annexes pour nos clients, ainsi que la gestion des relations avec Line Data
Services.
Durant cette année nous avons effectué
l’intégration de trois gros clients, qui ont doublé le nombre de fonds
administré pas BP2S (passage de 250 à 500 fonds). Nous avons également
effectué l’étude d’impacte de la reprise chez BP2S de l’administration des
fonds de BNP Paribas Asset Management (850 fonds).
La fusion des deux services a eut lieu en janvier 2005, la fusion technique
devant se terminer en septembre 2005.
Pour cette période ma mission consiste:
-Analyser les nouveaux
développements Chorus,
-Réaliser l’intégration des
nouveaux clients (intégration technique et organisationnelle)
-Gérer les équipes de
support et développement de Chorus.
-Interface avec nos fournisseurs
(principalement Line Data Services)
Responsable méthode et architecte technique sur
le projet Multifonds, pour BNP Paribas Luxembourg.
Installation d’une plate-forme européenne de comptabilité de fond pour le
métier titre, basé sur le progiciel Multifonds de
la société IGEFI. Le projet c’est entièrement déroulé au Luxembourg.
Pour cette période ma mission consiste:
-Définition des normes et méthode de
développement.
-Conception du model de la base de donnés.
-Développement des modules de pilotage des
interfaces de sorties du progiciel.